FORO ESTRATEGIAS GERENCIALES.

Módulo	ESTRATEGIAS GERENCIALES
Título	El análisis estratégico, las habilidades gerenciales y la toma de decisiones
Competencia	Perfeccionar competencias interpretativas al realizar la lectura del artículo propuesto y su relación con  los temas tratados en el desarrollo del módulo.   Perfeccionar competencias Argumentativas relacionadas con los conceptos desarrollados en el módulo y aplicados en el aporte realizado al foro
Saludo:	Estimados estudiantes, una cordial bienvenida a este espacio para compartir conocimiento y de construcción colectiva. Durante el desarrollo presente módulo hemos estudiado y visto la importancia de las diferentes las habilidades gerenciales necesarias para ser un gerente exitoso. En este foro y de acuerdo con el artículo publicado en el portal web de Coca-Cola y titulado “De ‘startup’ a multinacional: las 10 decisiones empresariales que transformaron Coca-Cola”, determinaremos algunas de Las habilidades gerenciales que han hecho que Coca- Cola haya sido una de la empresas más exitosas del mundo. Recuerden que esta actividad es calificable y que debe responder en los plazos establecidos la misma, su desarrollo fuera del límite de tiempo no otorga calificación alguna. Bienvenidos(as) a esta actividad.
Indicación de actividades	- Realice todas las lecturas correspondientes a las semanas desarrolladas,  incluida la semana 5 así como las diferentes actividades de cada semana, las teleconferencias y demás material complementario suministrado en el desarrollo del módulo.   - A partir de la lectura cuidadosa y analítica del articulo titulado “De ‘startup’ a multinacional: las 10 decisiones empresariales que transformaron Coca-Cola” y en asocio con lo visto en el desarrollo del módulo, construya un “Mapa Mental” dando solución a: Cuál fue el gran error de Coca-Cola que casi lo lleva al fin de la empresa,  plantee y explique al menos 3 estrategias o habilidades gerenciales equivocadas que llevaron a la empresa a cometer el error. En un párrafo que no exceda los 10 reglones después del mapa mental plantee, explique y justifique cuál es la habilidad gerencial que usted considera  imprescindible para llevar al éxito a una empresa.   - Diseñar claramente y con adecuadas relaciones el mapa conceptual.   - Cada estudiante debe realizar por lo menos un comentario a uno de sus compañeros debidamente argumentado.   - El estudiante debe referenciar según normas APA  la bibliografía utilizada en sus respuestas.   - Los aportes deben ser claros, argumentados y debidamente sustentados.   - La participación debe ser a través de este FORO, no tiene validez alguna realizar el aporte por fuera del espacio en línea destinado para tal fin.   - No se aceptan archivos adjuntos, no se debe subir ningún tipo de archivo (Word – PDF) con la respuesta, la respuesta se debe dar directamente en el espacio del foro semana 5 y 6. No se calificaran participaciones en archivos adjuntos.   - La ortografía y la redacción serán aspectos a tener en cuenta.   Se anexa archivo pdf del articulo para realizar su lectura. De igual manera relaciono el link en donde será posible encontrar el articulo objeto de lectura: https://www.cocacolaespana.es/historias/de-startup-a-multinacional-las-10-decisiones-empresariales-que-transformaron-coca-cola (Enlaces a un sitio externo.)
Consigna	A partir de la lectura del articulo titulado “De ‘startup’ a multinacional: las 10 decisiones empresariales que transformaron Coca-Cola”,  responda lo siguiente a través de la realización de un mapa mental: - Cuál fue el gran error de Coca-Cola que casi lo lleva al fin de la empresa, plantee y explique al menos 3 estrategias o habilidades gerenciales equivocadas que llevaron a la empresa a cometer el error. - En un párrafo después del mapa mental plantee, explique y justifique cuál es la habilidad gerencial que usted considera  imprescindible para llevar al éxito a una empresa.     La bibliografía de la lectura para el desarrollo del Foro es la siguiente: De ‘startup’ a multinacional: las 10 decisiones empresariales que transformaron Coca-Cola Por: Coca-Cola (Enlaces a un sitio externo.) | 23/05/2017 Recuperado de: https://www.cocacolaespana.es/historias/de-startup-a-multinacional-las-10-decisiones-empresariales-que-transformaron-coca-cola (Enlaces a un sitio externo.)
Preguntas	Construya un mapa mental que dé respuesta a las siguientes 2 preguntas, la tercera pregunta respóndala en un párrafo no mayor a 10 reglones después del mapa mental.   1. Cuál fue el gran error de Coca-Cola que casi lo lleva al fin de la empresa   2. Plantee y explique al menos 3 estrategias o habilidades gerenciales equivocadas que llevaron a la empresa a cometer el error.   3. Explique y justifique cuál es la habilidad gerencial imprescindible que lleva a una empresa a ser exitosa.
Criterios de evaluación	Construcción de un  Mapa Mental de calidad que  articule y relacione  las preguntas y la información suministrada en el artículo. El Diseño, la claridad y relaciones adecuadas en el mapa conceptual serán tenidos en cuenta para la calificación. Para la asignación de la calificación se tendrán en cuenta la calidad y pertinencia de las respuestas que el estudiante plantee en relación con la lectura del artículo el artículo y los conceptos aprendidos en el curso.

CONTACTO POR WHATSAPP O TELEGRAM. SIEMPRE A LA ORDEN.

FORO SIMULACION GERENCIAL.

 

CONTACTO POR WHATSAPP Y TELEGRAN. SIEMPRE A LA ORDEN.

Módulo	SIMULACION GERENCIAL
Título	Aplicaciones de la Simulación de Montecarlo
Competencia	Consolidar conocimientos específicos de la optimización matemática y del modelaje de procesos estocásticos aplicados en la simulación de Montecarlo
Saludo:	Una de las aplicaciones tradicionales de la Simulación de Montecarlo es la estimación del riesgo en escenarios con un alto grado de incertidumbre, es por esta razón que las próximas dos semanas abordaremos con detalle este tema a partir de un caso aplicado.
Indicación de actividades	El trabajo que vamos a realizar estas dos semanas se centra en un caso específico: la mejora de una línea de montaje, para ello vamos a consultar el artículo: Vanalle, R., Lucato, W., Vieira, M., Sato, I., Uso de la Simulación Monte Carlo para la Toma de Decisiones en una Línea de Montaje de una Fábrica, Información Tecnológica. Vol. 23, N˚ 4, pag 33-44, 2012. Disponible en el enlace https://scielo.conicyt.cl/pdf/infotec/v23n4/art05.pdf (Enlaces a un sitio externo.) y adjunto a esta publicación. Su trabajo consiste en realizar un análisis conciso del modelo presentado en el artículo, para ello su participación deberá incluir las respuestas a las cuatro puntos que se describen a continuación.
Consigna	Durante la primera semana los estudiantes leerán el artículo y estructurarán su participación en el foro, pero sin publicarla aún.   En la segunda semana, cada estudiante hará la participación en el foro. Las 4 respuestas deberán escribirse directamente en el foro y no como un archivo adjunto. Para que la publicación sea calificada debe ser una respuesta directa a la entrada principal y no una respuesta a alguna entrada de sus compañeros. Aunque está permitido refutar o apoyar las tesis de sus compañeros, esas participaciones no tendrán nota.
Preguntas	1. Haga una descripción breve del problema a tratar, ¿cuales son los parámetros de la línea de ensable? 2. ¿Cuál fue el procedimiento utilizado para generar las variables aleatorias? Describa brevemente los principales pasos. 3. Explique el modelo de simulación utilizado. 4. ¿Cuáles fueron los principales resultados presentados en el artículo? y ¿cuáles las alternativas de mejora?
Criterios de evaluación	Cada uno de los puntos listados tiene un peso de 35 puntos. El análisis de cada parte deberá no extenderse a más allá de dos párrafos y se debe ser explícito en los parámetros y supuestos utilizados en el artículo. La redacción y ortografía tienen un peso de 10 puntos en cada numeral.

GERENCIA DE PRODUCCION SEMANA 4.

 Pregunta 

3.5 / 3.5 pts

Uno de los empleados de la empresa Shoes & Bags olvidó escribir una de las cifras de los pronósticos de la empresa. Se solicita que usted realice nuevamente los cálculos correspondientes y halle el valor de X:

 

Periodo	Demanda	Pronóstico (α = 0,15)	Error
1	1700	X	-231,04
2	1640	1503,61	-136,39
3	1335	1524,07	189,07

 

Cuál es el valor de X:

  

2500,35

  

Ninguna de las anteriores.

  

1500

  

1468,96

 

Pregunta 

3.5 / 3.5 pts

En una empresa donde se fabrica cerámica por lotes, el tipo de distribución recomendada es

  

Distribución por producto

 

  

Distribución por taller

 

  

Distribución por posición fija

 

  

Distribución por proceso

 

 

Pregunta 

3.5 / 3.5 pts

El procedimiento mendiante el cual se estima el comportamiento futuro de la curva de la demanda de un producto o una familia de productos homogéneos, se denomina

  

Plan maestro de producción

 

  

Análisis de capacidad

 

  

Pronóstico de producción

 

  

Análisis económico del producto

 

 

Pregunta 

3.5 / 3.5 pts

La serie de tiempo que se muestra a continuación presenta el consumo mensual en millones de Soda en Colombia. Calcular el pronóstico de consumo para el mes de Diciembre por medio del método de promedio móvil con N=3: 

  

El pronóstico del mes de diciembre es 61

 

  

El pronóstico del mes de diciembre es 64

 

  

El pronóstico del mes de diciembre es 55

 

  

El pronóstico del mes de diciembre es 59

 

Correcto

 

Pregunta 

3.5 / 3.5 pts

Con base a la tabla presentada a continuación, con un pronóstico por promedio ponderado w1:0.55, w1:0.35 y w3:0.1, ¿Cuál es el pronóstico del periodo 13? 

 

  

189

 

  

195

 

  

191.5

 

  

192.9

 

 

Pregunta 

3.5 / 3.5 pts

Con base a la tabla presentada a continuación, con un pronóstico por promedio ponderado w1:0.55, w1:0.35 y w3:0.1, ¿Cuál es el error porcentual absoluto (MAPE)?

 

  

7.00%

 

  

8.00%

 

  

7.72%

 

  

4.82%

 

 

Pregunta 

3.5 / 3.5 pts

A continuación se muestra el histórico de 5 semanas clientes/día
Usando promedio simple los clientes por día esperados el lunes de la semana 6 es 

  

28

 

  

30

 

Correcto

  

27

 

  

26

 

 

Pregunta 

3.5 / 3.5 pts

De acuerdo con la siguiente tabla, ¿Cuál es el pronóstico del Trimestre 1? 

  

1945

 

  

1820

 

  

1940

 

  

1911

 

Correcto

 

Pregunta 

3.5 / 3.5 pts

Son elementos para la fabricación de productos:

  

personalización, TIC’S, pronósticos, precio de venta, planeación agregada

 

  

desarrollo del producto, misión, visión, fabricación flexible, precio de venta

 

  

desarrollo de producto, personalización, fabricación flexible, TIC’S, QHSE

 

  

TIC’S, QHSE, precio de venta, calidad, tiempo de entrega

 

 

Pregunta 

3.5 / 3.5 pts

Con base en la siguiente tabla:

	DAM	ECM	EPAM
Método 1	9,81	136,87	0,40
Método 2	10,024	130,65	0,42

DAM: Desviación Media Absoluta

ECM: Error Cuadrático Medio

EPAM: Error Porcentual Absoluto Medio

¿Qué método es mejor con base en las medidas de desempeño y cuál le recomendaría usted a la empresa utilizar?

  

No se podría decir con certeza cuál método es mejor, ya que según DAM y EPAM el método 1 es mejor pero según el ECM el método 2 es mejor

  

El 2 porque el ECM es menor y esto se debe a que es más sensible a los errores grandes

 

  

El 1 porque tiene el DAM es menor y esto se debe a que solo tiene en cuenta la magnitud del error

 

 

Pregunta 

3.5 / 3.5 pts

Juan, el gerente de la empresa “Clean & Shower” desea estimar el método de pronóstico más adecuado para el producto “CaspitasOut”. Juan le solicita a los 4 jefes de producción de su empresa que pronostiquen con el método más adecuado. Para dar seguimiento al método de pronóstico que más se ajuste, éstos le enviaron un informe con el comportamiento de los errores:

- El primer jefe asegura que los erroresse encuentran distribuidos de forma aleatoria todos por encima de cero.

- El segundo jefe asegura que los errores tienen una tendencia decreciente

- El tercer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma aleatoria alrededor de cero.

- El cuarto jefe asegura que los errores tienen una tendencia creciente

De acuerdo a estas afirmaciones, el método de pronóstico que debería considerar Juan es:

  

Únicamente el método del jefe 1

 

  

Únicamente el método del jefe 4

 

  

Únicamente el método del jefe 3

 

  

Únicamente el método del jefe 2

 

 

Pregunta 

3.5 / 3.5 pts

Debido a las altas temperaturas, un incendio afectó a la compañía de refrescos “PesyCola”, haciendo que esta perdiera una parte de la información de sus pronósticos. Por tal motivo, su dueño acude a usted con el fin de que le ayude a recalcular los datos que le hacen falta en la siguiente tabla.

Periodo	Demanda	Pronóstico (α = 0,15)	Error
1	1700,00	a	-231,04
2	1640,00	1503,61	-136,39
3	1335,00	1524,07	189,07

El valor del pronóstico para el periodo 1 fue:

  

1700

 

  

Ninguna de las anteriores

 

  

1468.96

 

  

1931.04

 

 

ParcialPregunta 13

0.39 / 3.5 pts

La gráfica que se muestra a continuación es una serie con estacionalidad que cuenta con los siguientes parámetros: 

  

N

 

  

4

 

  

3

 

Correcto

  

4 y m

 

  

4

 

  

4 y m

 

  

4 y m

 

  

N

 

  

2

 

  

3 y m

 

  

N

 

  

N

 

 

Pregunta 14

3.5 / 3.5 pts

Respecto al tema de sistemas productivos, cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera:

  

Las tecnologías de la información no son un elemento fundamental para la fabricación y no se encuentran relacionadas con la organización

 

  

Las tecnologías de la información son un elemento fundamental para la fabricación y se encuentran relacionadas con la organización

 

  

Las tecnologías de la información son un elemento fundamental para la fabricación pero no se encuentran relacionadas con la organización

 

  

Las tecnologías de la información no son un elemento fundamental para la fabricación y se encuentran relacionadas con la organización

 

 

Pregunta 

3.5 / 3.5 pts

Respecto al tema de sistemas productivos, cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera:

  

Las tecnologías de la información son un elemento fundamental para la fabricación y se encuentran relacionadas con la organización

 

  

Las tecnologías de la información son un elemento fundamental para la fabricación pero no se encuentran relacionadas con la organización

 

  

Las tecnologías de la información no son un elemento fundamental para la fabricación y se encuentran relacionadas con la organización

 

  

Las tecnologías de la información no son un elemento fundamental para la fabricación y no se encuentran relacionadas con la organización

 

 

Pregunta 

3.5 / 3.5 pts

La empresa el Haz Ltda. ha identificado que la demanda de su producto XYZ sigue un comportamiento estacional con una longitud de la estación N=7. La empresa ha determinado que la mejor combinación de parámetros para elaborar el pronóstico de sus demandas son α=1; β=0 y γ=0 con valores iniciales S0=215 y G0=3. Adicionalmente se tiene la siguiente información:

- La demanda del periodo 19 es 357 y el factor estacional correspondiente es 1.3.

- La demanda del último valor conocido (periodo 20) es 660 y el factor estacional es 2.4.

- Los factores estacionales de los periodos 4, 7, 9 y 10 son respectivamente 1.2, 0.8, 0.5 y 0.4.

¿Cuál es el pronóstico del periodo 48 realizado desde el periodo 20?

  

760

 

  

862

 

 

Pregunta 

3.5 / 3.5 pts

El método de suavización exponencial doble emplea dos constantes de suavización, alfa y beta, el objetivo de dichas constantes es:

  

alfa se emplea para suavizar el patrón de tendencia de la serie, mientras que beta se emplea para suavizar el nivel de la serie

 

  

alfa se emplea para suavizar el nivel de la serie, mientras que beta se emplea para suavizar el patrón cíclico de la serie

 

  

alfa se emplea para suavizar el patrón cíclico de la serie, mientras que beta se emplea para suavizar el patrón de tendencia

 

  

alfa se emplea para suavizar el nivel de la serie, mientras que beta se emplea para suavizar el patrón de tendencia

 

 

Pregunta 

3.5 / 3.5 pts

A continuación se muestra el histórico de 5 semanas clientes/día
Usando promedio móvil con n=3 los clientes por día esperados el lunes de la semana 6 es: 

  

44

 

Correcto

  

46

 

  

40

 

  

41

 

 

Pregunta 

3.5 / 3.5 pts

Con base en la siguiente tabla:

	DAM	ECM	EPAM
Método 1	9,81	136,87	0,40
Método 2	10,024	130,65	0,42

DAM: Desviación Media Absoluta

ECM: Error Cuadrático Medio

EPAM: Error Porcentual Absoluto Medio

¿Qué método es mejor con base en las medidas de desempeño y cuál le recomendaría usted a la empresa utilizar?

  

El 1 porque tiene el DAM es menor y esto se debe a que solo tiene en cuenta la magnitud del error

 

  

No se podría decir con certeza cuál método es mejor, ya que según DAM y EPAM el método 1 es mejor pero según el ECM el método 2 es mejor

  

El 2 porque el ECM es menor y esto se debe a que es más sensible a los errores grandes

 

 

IncorrectoPregunta 20

0 / 3.5 pts

De cuerdo a las medidas de error calculadas a continuación, ¿Cuál método de pronóstico recomienda utilizar? 

  

4

 

Correcto

  

3

 

  

De acuerdo con las medidas de error calculadas, el mejor método de pronóstico es Suavización Exponencial Simple 0,1

 

  

De acuerdo con las medidas de error calculadas, el mejor método de pronóstico es Promedio Móvil n

 

  

De acuerdo con las medidas de error calculadas, el mejor método de pronóstico es Suavización Exponencial Simple 0,5

 

  

De acuerdo con las medidas de error calculadas, el mejor método de pronóstico es Promedio Móvil n