FORO PROCESOS ADMINISTRATIVOS.

Actividades.

Para el desarrollo del Foro se debe:

1.       Leer cuidadosa y analíticamente el caso adjunto “El Proyecto Arca” para dar solución a las preguntas planteadas más adelante.

2.      Recuerde que los aportes deben ser sustentados, claros y concisos apoyados en bibliografía.  No son válidas referencias como Wikipedia – blogs – monografías – buenos apuntes – el rincón del vago.

No se aceptan archivos adjuntos, NO DEBEN adjuntar este contenido a su respuesta, SE EVALUA LA PARTICIPACION EN LINEA AL FORO y una participación sobre los aportes de alguno de sus compañeros.

Si contestan por fuera del tiempo límite NO SE TENDRA EN CUENTA PARA CALIFICACION, SOLO SE RECIBE PARTICIPACIÓN POR ESTA VIA, NO DEJEN PARA ÚLTIMO MOMENTO, tienen 2 semanas para realizar el análisis y hacer su participación.

Consigna

En esta ocasión, ponemos a su disposición un PDF  adjunto  “El Proyecto Arca” Los invitamos a estudiar y analizar la lectura para  desarrollar el contenido de este foro que se centrará en la problemática de las empresas a nivel estructural, situación que se presenta en nuestro país permanentemente, a partir de la cual se podrá aplicar a los principios de la función administrativa de organización, para  un correcto diseño organizacional, bajo los principios de Coordinación, integración, delegación bajo el principio de excepción y si  para enriquecer la temática

No obstante, no está de más que hagan un recorrido por la web y recojan la mayor cantidad de información sobre el tema. De esta manera podrá contestar de manera las preguntas del foro.  Son 2 preguntas que se plantean en el siguiente ítem, consecuencia de la lectura y análisis del adjunto.

Preguntas

A partir del material de estudio, realice un análisis exhaustivo del CASO “El Proyecto Arca”,   en el que deberá identificar lo siguiente:

1.      ¿Cuál fue el problema y quien lo ocasionó?  Justifíquelo en un párrafo de 5 renglones.

2.      Basado en la respuesta anterior, proponga un diseño organizacional y grafíquelo, que responda y/o de solución al problema.  Favor debe estar argumentado en uno o dos párrafos de 10 renglones.

NOTA: La situación descrita en el caso, es muy clara y da origen a que la solución esté orientada a una única dirección, por ello debe leerse y analizarse muy bien, para acertar en la respuesta y por supuesto en su representación gráfica.  Son dos preguntas, sin embargo la evaluación del aporte será en su totalidad en la que la coherencia de las respuestas y argumentos es fundamental.

Criterios de evaluación

1.       Se evaluará la apropiación de los estudiantes con los temas a desarrollar a la semana 6. :       30 PUNTOS

2.       Se evaluará el nivel de asertividad en las respuestas a las preguntas 1 y 2, así como la argumentación presentada,  fundamentadas en los temas vistos y el caso.:              45 PUNTOS

3.       Los aportes a un compañero se tendrá en cuenta en su evaluación siempre y cuando estén argumentados y justificados.  No se vale comentarios estoy totalmente de acuerdo… me parece un excelente aporte… Felicitaciones, acertaste…  Se trata de discernir sobre el aporte, añadir e implementar justificándolo.:       5 PUNTOS

4.       Se evaluará la capacidad de alineación y coherencia de la respuesta a la propuesta del diseño organizacional Vs la representación Gráfica del mismo. :               20 puntos

5.       La justificación, redacción y ortografía serán puntos de evaluación.

Cierre

Recuerden que los aportes deben ser individuales y por ningún motivo se acepta el plagio, por lo que si van a utilizar aportes de un autor o alguno de sus compañeros, deberán citarlo.

FACULTAD DE INGENIERIA Y CIENCIAS BASICAS ADMINISTRACION DE EMPRESAS.

ACTIVIDAD: FORO PROCESOS ADMINISTRATIVOS.

ESTUDIANTE: (EJEMPLO PARA REALIZAR LA  ACTIVIDAD XXXXXXX)

PREGUNTAS:

1.        ¿Cuál fue el problema y quien lo ocasionó?  Justificarlo en un párrafo de 5 renglones.

(EJEMPLO DEL EJERCICIO )

Dios iba a causar un diluvio y asigno la tarea Absalón de construir un arca para crear una nueva Tierra; pero Absalón no supo liderar, delego funciones y no exigió resultados, erro en el límite de tiempo, no confió en Noé el especialista, postergo las tareas importantes, no trabajaron en equipo, no hay comunicación efectiva, realizaron tareas secundarias y nunca lograron la meta y objetivos propuestos.

2.         Basado en la respuesta anterior, proponga un diseño organizacional y grafíquelo, que responda y/o de solución al problema.  Favor debe estar argumentado en uno o dos párrafos de 10 renglones.

(EJEMPLOS DE  COMO REALIZAR UN DISEÑO ORGANIZACIONAL)

Luego que fue designado Absalon como presidente del PROYECTO ARCA, debió plantear la misión y el objetivo general la cual era construir el arca, conseguir  parejas de animales y recolectar suministros de supervivencia. Posteriormente identificar los objetivos. Específicos como, buscar los recursos tanto económicos, técnicos y recurso humano. Cumplir con el cronograma de trabajo que no exceda el límite de tiempo. Recolectar los recursos necesarios para la supervivencia de animales y familias de la nueva tierra.

Debió enfocarse en la meta, delegar funciones y verificar el trabajo de sus subalternos,  construir un modelo de comunicación eficaz entre el grupo de trabajo, realizar reuniones para avances, dudas y problemas, fortalecer el trabajo en equipo, construir confianza en sus compañeros de trabajo;   en fin planificar, organizar, integrar y dirigir.