Pregunta 1
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La planificación en la empresa de autos JK está empeñada en conocer nuevas tendencias, crear nuevos puestos de trabajo, evitar la crisis, detectar debilidades, y aprender de los errores, buscando un medio que controle las actividades planeadas, a través de:
Indicadores de Gestión
Evaluación del desempeño
Efectividad de los procesos
Cumplimiento de metas
Pregunta 2
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Según Chiavenato, al conjunto de valores, normas, creencias, espíritu y modo de pensar de una empresa, se le llama cultura organizacional. Cuando una empresa china llega a un país como Colombia y comienza un análisis y adaptación a las normas de la cultura local, se dice que un factor en especial afecta la forma en que la empresa operará en Colombia. A este factor se le denomina:
Tecnológico
Humano
Económico
Socio cultural
Pregunta 3
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Uno de los métodos de recolección de información sobre los cargos es la entrevista, la cual hace referencia, a:
Conversación con el analista del cargo con el trabajador que lo ocupa
Presenciar el proceso de trabajo sin intervenir directamente en éste
Relación detallada de todas las tareas que el empleado realiza
Formulario pre elaborado para ser diligenciado por la persona que ocupa el cargo
el diálogo permite conocer de primera mano las características más importantes del cargo.
Pregunta 4
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La empresa ABC de productos químicos presenta una estructura funcional, dentro de la cual se encuentran laborando las siguientes personas: Jefe de Contratación y Desarrollo, Jefe de Seguridad Industrial, Jefe de compras. La anterior estructura de la empresa hace referencia en su organigrama al conjunto de actividades, deberes y funciones relacionados para el buen desempeño de las funciones en cualquier organización o empresa, lo cual hace referencia, a:
Cargos
Puestos de trabajo
Actividades a ejecutar por una persona
Diseño de puestos
Pregunta 5
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La empresa de cultivo de flores Ellite Flowers, que se encuentra ubicada en Facatativá, ha encontrado que sus trabajadoras, todas ellas mujeres de la sección de empaque están sufriendo lesiones de columna vertebral como escoliosis, debido a que los métodos de trabajo no son los más eficientes y, por lo tanto deciden contratar a un consultor para que les ayude a definir lo que está ocasionando el problema y los ausentismos de las trabajadoras. Si usted fuera el consultor de la empresa, les recomendaría:
Tratar aspectos y consideraciones ergonómicas
Definir nuevas responsabilidades, obligaciones y tareas a desempeñar
Contratar a un médico que les hable sobre la escoliosis
Cambiar a las trabajadoras
Pregunta 6
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Gestionar el talento es entender las necesidades del personal y los cambios que requieren para un desempeño eficaz, uno de los aspectos que constantemente hace que estemos revisando y actualizando nuestra descripción de cargos es:
Los excedentes y faltantes de personal
La evolución de la tecnología
El cambio de remuneración
La globalización y la no existencia de fronteras
Pregunta 7
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Relacione las siguientes características con sus respectivas definiciones:
Definición escrita de un puesto y de los tipos de obligaciones que incluye
Estructuración de los puestos de trabajo con miras a mejorar la eficiencia de la organización y la satisfacción laboral de los empleados
Define los cargos y las competencias que son necesarias para su desempeño dentro de las organizaciones
el diseño de objetivos, aspectos de ingeniería, ergonomía, contribuciones del personal.
Pregunta 8
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Gudman presenta un modelo de cómo alinear estrategia y personas para obtener resultados extraordinarios. De este modelo es importante recalcar dos conceptos gracias a los cuales reflejamos qué tan bien estamos interpretando las necesidades del personal para atenderlas. Esos dos conceptos son:
Capacidades de negocio y prácticas administrativas
Interacciones de negocio y requisitos de la gente
Mediciones equilibradas y capacidades del negocio
Estrategias laborales y prácticas administrativas
Pregunta 9
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Planeación estratégica es el _________________ a través del cual, los directivos __________ una visión hacia el futuro de la ____________ y desarrollan las __________ y _____________ necesarias para llevar a cabo los objetivos.
trabajo, planean, realidad, actividades, mejoras
estudio, crean, entidad, tareas, diligencias
proceso, generan, organización, acciones, operaciones
No answer text provided.
Pregunta 10
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Es importante diseñar, describir y analizar un cargo, debido a:
Permite el desarrollo de ideas que se enfocan en saber para que está un cargo
Evidencia necesidades de crecimiento del personal
Es la plataforma para el desarrollo de procesos como desarrollo y planeación estratégica del talento humano al interior de una empresa
Le indica a la gerencia cuanta gente tiene para cada cargo
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